Fenntartható
Kiválóság
Vezetői és üzleti teljesítménystratégiai tanácsadó
Executive Mentor
Sport Management
20+ év felsővezetői és élsport tapasztalatra épülő integrált teljesítménymodell vezetőknek, vállalatoknak és elit sport szereplőknek.
20+
Év felsővezetői tapasztalat
10+
Év profi
sportháttér
5+
Év vezetőképzés,
üzleti tanácsadás
Corvinus Executive MBA
A módszer
Fenntartható kiválóság modell™
Egy integrált működési keretrendszer, amely három területet kapcsol össze:
Belső
motiváció -
miért csinálod?
A kiválóság alapja az a belső hajtóerő, amely nem a külső elvárásokból, hanem a személyes küldetésből táplálkozik. Ez ad stabilitást vezetői döntésekben, üzleti kihívásokban és versenyhelyzetekben egyaránt.
Strukturált gondolkodás – hogyan építed rendszerré?
A hosszú távú eredményesség nem véletlenszerű teljesítményből, hanem tudatosan felépített működésből születik. A strukturált gondolkodás teszi lehetővé, hogy a célokból következetesen megvalósuló eredmények legyenek.
Képesség-kihívás egyensúly – hol válik természetessé a teljesítmény?
A fenntartható csúcsteljesítmény akkor jön létre, amikor a képességek és a kihívások egyensúlyban vannak. Ebben az állapotban a fejlődés folyamatos, a teljesítmény magas, miközben a rendszer hosszú távon is működőképes marad.
Szolgáltatások
Három pillér. Egy integrált rendszer.
Vezetés, üzlet és sport — három terület, közös logikával.
Minden pillér önállóan is működik, együtt viszont egymást erősítik.
01
Leadership
Vezetői fejlődés és executive mentoring
A vezető mögötti ember fejlesztése.
Rólam
Teljesítmény. Belső motiváció. Emberi minőség.
Nemzetközi felsővezetői és élsport tapasztalattal dolgozom azon, hogy a kiválóság ne kényszer legyen — hanem természetes működés.
Hiszek a belső motivációban. Az értékalapú vezetésben. A fenntartható teljesítmény egyensúlyában. A munkám lényege, hogy a vezető mögötti embert, a stratégia mögötti rendszert, és a sportoló mögötti karaktert egyszerre fejlesszem.
- Belső motiváció — nem kényszer, hanem igény a kiválóságra
- Értékalapú vezetés — emberként is stabil, üzletileg is eredményes
- Fenntartható egyensúly — hosszú távú teljesítmény kiégés nélkül
Miért más ez a rendszer?
Ami megkülönböztet.
Corvinus executive MBA végzettség
Nemzetközi szinten elismert Executive MBA végzettséggel és több mint 20 év felsővezetői tapasztalattal ötvözöm az üzleti szemléletét, a sport világának hatékonyságával és a gyakorlati megvalósíthatóságával.
Stratégia.
Végrehajtás.
Eredmény.
Kinek szól?
Különböző szerepek. Közös cél: fenntartható kiválóság.
01
Vezetők
Tulajdonosok és felsővezetők, akik hosszú távon is fenntartható teljesítményre törekszenek.
- Vezérigazgató (CEO)
- Tulajdonosok
- Igazgatósági tag
- Felsővezető (C-level)
- Akik felsővezetővé szeretnének válni
02
Vállalatok, szervezetek
Olyan vállalatok, vállalkozások, szervezetek számára, amelyek fenntartható árbevétel-, profit- és piaci növekedést kívánnak elérni tudatos üzleti és vezetői rendszerekkel.
- Árbevétel- és profitnövekedés
- Értékesítési stratégia és kereskedelmi kiválóság
- Növekedési és transzformációs programok
- Működési és rendszerfejlesztés
03
Elit sport szereplők
Profi sportolók, klubok és szövetségek, akiknek a teljesítmény nemcsak eredmény, hanem rendszer kérdése.
- Sportoló
- Klub
- Szövetség
- Menedzsment
A kérdés
A kiválóság nem adottság, hanem döntés.
A csúcsteljesítmény egy tudatosan felépített, hosszú távon is fenntartható rendszer eredménye.
Referenciák
Pályafutásom során multinacionális vállalatoknál, ipari és gyártó cégeknél, magyar tulajdonú vállalkozásoknál, valamint sport- és tehetségfejlesztési szervezeteknél szereztem vezetői, üzletfejlesztési és szervezetfejlesztési tapasztalatot.
Sokszínű tapasztalat, azonos cél: Fenntartható kiválóság, Eredmények.